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    俏也不争春 只把春来报——记中铁一局厦门公司成本管理部副部长谢荆娟

    时间:2018年11月23日  来源:  作者:《铁路建设报》通讯员 王苗苗 吴超 阅读:  字体:

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      在厦门公司本部,时??梢钥吹揭桓雒β档纳碛?,尤其是每当双休日和节假日,总能看到她背着双肩包,风程仆仆穿梭于公司本部与项目之间,好似永不知疲倦。她就是谢荆娟,厦门公司成本管理部副部长,一个看似普通,却蕴含的巨大的能量的女孩。

      “工作既是责任,也是享受”,她的语速较快,带着南方人特有的口音,笑脸透着自信。这是她经常挂在嘴边的一句话,听似轻描淡写,其中蕴含的意义却颇值得玩味,让人不禁好奇。

      2009年,谢荆娟从华侨大学工程管理专业毕业,一晃这已经过去了九年。九年来,她专注于工程项目工经管理工作,成长为厦门公司工经管理岗位的“行家里手”;九年来,她雷厉风行的作风始终如一,无论问题多么复杂多么棘手,在她这里都能迎刃而解;九年来,她真诚待人、认真做事,感染并带动着身边的同事,成为项目工经岗位专业技术人员心中的“知心大姐”。

       勇挑重担信念笃

      2010年,她在市政项目见习了九个月后,还是见习生的她便独立负责新中标莆永高速公路项目的工经工作,初出茅庐就担任项目部门负责人,这对一般人来说绝对算是个挑战,但是她没有畏惧、没有退缩,挽起袖子就上了阵。为尽快研究透彻业主合同文件,加班熬夜便成了家常便饭,她常常在忙完了一天的工作后,一个人回到办公室仔细的研究施工图纸、施工方案和招投标文件。同时,为了完成劳务分包单价分析及合同编制工作,每次遇到不懂的技术问题时,她一次又一次的深入现场,了解公路施工工艺流程,向工程技术人员、现场的老工人请教,直至学懂弄通为止。一年时间过去了,她不仅完成了前期路基、桥涵、预制梁、钢筋场及拌合站等12份主体合同的编制工作,还结合项目实际情况编制了项目劳动竞赛管理细则,参与了0号台账的建立、整理清单工程量。在她的努力下,工程开工的第四个月便开始对业主计价,三期验工计价款达上亿元,确保了工程大干期间项目的资金回笼。

      由于她业绩突出,2011年4月被借调到中铁海西投资公司工程经济部助勤,负责妈祖城BT项目3800万变更工程的预算编制和审核对接工作。在负责该项目期间,她根据施工图纸和施工方案认真计算工程量。对于信息价中没有相关材料的单价,她便积极与业主、审核单位沟通协调、据理力争,共同询价确认。通过对比预算定额,套取最优预算单价等一系列措施,最终变更工程核减率为7%,保障了项目的经济效益。

       降本增效立新功

      项目的成本管理工作与公司的成本管理工作虽有共通点,但两者之间的工作职责、范围与要求差距却大相径庭。入职的第六个年头,谢荆娟被聘为厦门公司成本管理部副部长,此时她没有因为职务的提拔而沾沾自喜,而是暗自下定决心要做的比以前更好。在配合部长完成部门日常工作的同时,她先后参与编制了厦门公司《施工劳务(专业)分包管理实施细则(试行)》、《施工劳务(专业)招标管理实施细则(试行)》等多项管理制度文件;修订完成了《劳务分包合同范本》,进一步规范了分包管理。她经常深入施工现场,与项目部工经人员一道,确定分包方需求计划、测算劳务分包单价、开展分包方合同谈判……厦门公司大大小小几十个项目,都留下了她的足迹与汗水。

      在她负责的莆永项目收尾工作中,她负责上报项目竣工结算,提供及核对相关结算基础资料,以完成项目的第三方审计及政府审计。经过不懈努力,第三方审计只核减60万元(除TBS绿化索赔项外),政府审计只核减34万元,大大超出了预期;她在文园桥项目竣工结算的编制中,套管钻、混凝土梁体的链式切割等新工艺工程无定额参考价。于是,她便采用施工成本加酬金的方式编制定额,顺利实现了该分项工程的利润目标。经过对几个收尾的项目管理,她的预算编制水平不断提高,为指导收尾项目的结算阶段管理积累了丰富的经验。

      不仅如此,她对待工作总有那么一股子认真劲。根据公司合同分级评审管理规定,成本部要对项目上报的合同进行审核。自从她负责此项工作后,都会认真研究其中条款,对合同文本内容进行逐一审核,每当发现问题就会第一时间联系经办人员,及时反馈并耐心指导,提出意见和建议,有的甚至手把手的教。近3年,经她手完成的评审分包合同达500余份,每一份她都认真核查,没有出过任何差错。

      由于工作业绩突出,她多次荣获厦门公司“优秀工经标兵” 、“成本管理能手”、“优秀共产党员”荣誉称号,2016年荣获集团公司“开源节流”标兵,2017年又被集团公司授予“优秀共产党员”荣誉称号。

      服务基层传帮带

      目前,厦门公司项目工经人员队伍普遍年轻,业务能力急需加强。因此,建立一只富有朝气、勇于担当的优秀工经队伍便成为她的工作目标之一,为此她乐此不疲。

      在每年度的工经业务人员培训中,她根据多年工作经验,毫无保留的悉心讲解招标管理办法、分包方管理办法、劳务单价测算、市政预算编制、公路预算编制等基础内容,极大的提升了业务人员的工作能力。

      因为她经常深入项目了解问题,为工经人员排忧解难,所以每当项目工经人员遇到问题总是第一时间想起这位“知心姐姐”。有一次一个刚入职两年的新员工独立负责项目,担忧的整晚整晚失眠,当求助于她时,她立即去项目上与这位员工谈心,鼓励她:“别担心,大胆去干,不用有任何思想负担。工作中有不懂的或者有疑问的随时都可以来找我,我会全力支持你的!”在她的鼓励下这名员工挑起了重担,逐步成长为一名优秀的工经人员。近年来,在她的不断鼓励和帮助下,很多年轻的工经人员成功的走上了管理岗位,并干的风生水起。

      这几年,她的周末时光基本上都是在项目上度过,每当项目上有新入职的工经人员,注重与她们沟通、交流,及时了解她们的思想状况和业务水平,及时提出工作意见和建议。遇到业务不通的同事时,她便会手把手的教,并且全过程跟踪,直到他们学会为止。

      凭着一股子韧劲与执着,谢荆娟完成了从学生到职业者的蜕变,褪去青涩、逐步成熟,成为了业内的佼佼者。她勇挑重担、乐于奉献、立足岗位、服务企业,用辛勤的汗水浇灌着梦想之花。正如一阙词中说的那样:俏也不争春,只把春来报,待到山花烂漫时,她在丛中笑。

      

      审核分包管理合同

      

      在主题党日活动中宣贯集团公司文件

      

      

      

    责任编辑:刘菁菁
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